绩效名词解释答案绩效管理名词解释名词解释题绩效管理

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1、绩效管理：利用绩效信息协助设定统一的绩效目标，进行资源配置以告知管理者维持或改变既定目标规划。绩效管理是一种进步员工个人绩效和组织激发部门潜能的技巧，是不断获得成功的管理想法和具有战略意义的、整合的管理技巧。

2、绩效管理是一种管理技巧，主要是通过设定明确的目标，持续沟通与反馈，评估员工的职业表现，并提供必要的培训和辅导，来激励员工进步职业效率和质量，从而实现组织的整体目标。简单来说，就是对员工的职业表现进行管理，让他们能更好地为组织做贡献。

3、绩效管理名词绩效管理是指组织或个人为了达到目标，通过制定绩效规划、实施绩效考核、进行绩效反馈和应用绩效结局等一系列活动，实现绩效的持续改进和提升的经过。详细解释如下：绩效管理一个体系性的经过，它涵盖了从目标设定到结局应用的多个环节。

1、绩效管理是一种进步员工个人绩效和组织激发部门潜能的技巧，是不断获得成功的管理想法和具有战略意义的、整合的管理技巧。是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的经过，也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理操作。

2、绩效管理是一种管理技巧和经过，旨在通过设定明确的绩效目标，对员工的职业行为和成果进行持续的评估、反馈和改进。这个经过中，管理者与员工共同参与，通过制定绩效规划、进行绩效辅导与沟通、实施绩效考核评价以及应用绩效结局等多个环节，不断提升员工的职业效率和组织的整体表现。

绩效管理是一种进步员工个人绩效和组织激发部门潜能的技巧，是不断获得成功的管理想法和具有战略意义的、整合的管理技巧。是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的经过，也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理操作。

绩效管理，指各级管理者与员工共同参与的循环经过，旨在通过制定绩效规划、沟通辅导、评价考核、应用结局与提升目标，持续优化个人、团队乃至组织的绩效。此经过旨在实现组织目标，通过持续改进与优化，推动各层级达成最佳绩效。在这个循环中，绩效规划的制定是基础，它明确了职业目标与期望成果。

绩效管理名词绩效管理是指组织或个人为了达到目标，通过制定绩效规划、实施绩效考核、进行绩效反馈和应用绩效结局等一系列活动，实现绩效的持续改进和提升的经过。详细解释如下：绩效管理一个体系性的经过，它涵盖了从目标设定到结局应用的多个环节。

绩效管理是一种体系性的职业技巧，它旨在通过各级管理者与员工之间的合作，共同制定绩效目标，实施有效的绩效辅导，进行公正的绩效考核，合理运用绩效结局，并不断提升个人、部门乃至整个组织的绩效水平。

绩效管理是一种组织和个人共同参与的经过，旨在通过制定目标、评估职业成果以及提供反馈，来持续进步员工的职业效率和组织的整体绩效。在绩效管理中，组织通常会设定明确的目标，这些目标与组织的长期战略和短期规划相一致。员工则了解自己的职业责任和期望成果，从而能够有针对性地开展职业。

简单来说，绩效管理就一个关注员工职业表现，并力求不断改进和提升的管理体系。

绩效管理一个全面的的管理流程，它专注于进步沟通与绩效，强调事先的沟通与承诺，并贯穿于整个管理活动。绩效管理强调的是体系化的建设，对组织和个人的职业绩效进行体系化的管理，更加强调沟通体系、信息体系、控制体系的建立。

1、绩效管理是识别、衡量以及开发个人和团队绩效，并且使这些绩效与组织的战略目标保持一致的一个持续性经过。具体来说，它包含下面内容多少方面：组织目标的设定和实现：绩效管理开头来说关注的是组织目标的明确设定，以及找到衡量这些目标实现进度和成功的技巧。

2、目标管理是一种管理技巧，它以目标为导向，强调制定明确的目标，并通过与员工的共同参与和努力来实现这些目标。这种技巧有助于进步员工的责任心和自主性，促进团队协作，从而提升整体绩效。在西方行政学说中，目标管理被视为一种重要的管理理念和工具。

3、行政绩效是现代行政管理学的重要内容，也是行政管理的出发和终极目标。行政绩效，在西方民族又称“公共生产力”、”民族生产力“、”公共组织绩效“、” * 业绩“等，它是指 * 在社会管理中的业绩、效果、效率及其管理职业效率和效能，是 * 在行使其功能、实施其意志的经过中体现出来的管理能力。

简单来说，绩效管理就一个关注员工职业表现，并力求不断改进和提升的管理体系。

绩效管理是一种管理技巧，主要是通过设定明确的目标，持续沟通与反馈，评估员工的职业表现，并提供必要的培训和辅导，来激励员工进步职业效率和质量，从而实现组织的整体目标。简单来说，就是对员工的职业表现进行管理，让他们能更好地为组织做贡献。